Anthropic تدفع لـ Akamai مبلغ 11.6 مليار دولار على مدى سبع سنوات

وقّعت شركة الذكاء الاصطناعي Anthropic اتفاقية مدتها سبع سنوات بقيمة 11.6 مليار دولار لاستخدام البنية التحتية السحابية ومعالجات Akamai. وبحسب ما أفاد به موقع TechCrunch، تُعد هذه أكبر صفقة في تاريخ Akamai. غير أن الالتزام ليس غير مشروط: فهو يعتمد على وفاء Akamai بشروط معينة تتعلق بالتسليم ومدة الخدمة، ويحق لأي من الطرفين إنهاء الاتفاقية في ظل ظروف معينة.

ما مدى ضخامة حجم الصفقة؟

يزيد هذا الرقم بأكثر من ستة أضعاف على الصفقة الأولية البالغة 1.8 مليار دولار التي أوردتها Bloomberg في مايو. وستستثمر Akamai في توسيع بنيتها التحتية بموجب الاتفاقية، وأعلنت أنها سترفع أيضاً نفقاتها الرأسمالية لهذا العام لشراء مكونات مثل الذاكرة مسبقاً.

لماذا المعالجات المركزية بدلاً من معالجات الرسوميات؟

من الجوانب اللافتة في الصفقة تركيزها على المعالجات المركزية (CPU، وهي معالجات متعددة الأغراض)، وهو مجال يحظى بحضور أقل في استثمارات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ولم توضح Akamai بدقة الغرض الذي ستستخدم فيه Anthropic هذه السعة؛ إلا أن الطلب على المعالجات المركزية معروف بأنه في ازدياد مع تولي وكلاء الذكاء الاصطناعي مهام مثل تشغيل الشيفرات وتصفح الويب.

متى ستبدأ Akamai في تحقيق إيرادات من الصفقة؟

لن تحقق Akamai إيرادات من الصفقة هذا العام؛ وقد أبلغ المسؤولون التنفيذيون المستثمرين في مؤتمر هاتفي أنهم يتوقعون أن تبلغ الإيرادات معدلاً سنوياً قدره 1.7 مليار دولار بحلول نهاية عام 2028. كما تمنح الاتفاقية Anthropic حقاً لشراء أسهم Akamai قابلاً للتحويل إلى 7.7 مليون سهم عادي، أي ما يعادل نحو 5% كحد أقصى من الأسهم القائمة للشركة. ويُستحق جزء من هذا الحق عند سداد Anthropic دفعتها الأولى، فيما يُتاح الباقي تدريجياً مع زيادة إنفاق Anthropic. وعقب الإعلان، ارتفعت أسهم Akamai بنسبة وصلت إلى 17% في التداولات التي أعقبت إغلاق السوق.

هل هذا نمط جديد لصفقات الذكاء الاصطناعي؟

عادةً ما تستثمر شركات تصنيع الرقائق ومزودو الخدمات السحابية مباشرة في مختبرات الذكاء الاصطناعي التي تشتري منتجاتها؛ أما هنا، فإن المورّد Akamai يمنح عميله Anthropic حصة في رأس المال تنمو مع نمو العميل، وهي طريقة مشابهة للهيكل الذي أنشأته AMD سابقاً مع OpenAI. ولدى Anthropic أيضاً ترتيبات استثمارية مماثلة مرتبطة بسعة الرقائق أو الخدمات السحابية مع Amazon وGoogle وMicrosoft وAMD؛ وكان الرئيس التنفيذي داريو أمودي قد قال إن الشركة لا تشارك في صفقات من هذا النوع بالحجم الكبير نفسه الذي تشارك به بعض الشركات الأخرى.

ماذا يعني ذلك للشركات؟

بالنسبة إلى قرّاء UNIT Journal، لا تكمن الرسالة الأساسية في حجم الرقم، بل في الهيكل نفسه. إذ باتت مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى تغطي تكاليف البنية التحتية عبر حصص في رأس المال والتزامات طويلة الأجل بدلاً من النقد، وهو نموذج مصمم لمساعدتها على إبقاء أسعار الخدمات منخفضة على المدى القصير. وبالنسبة إلى الشركات التي تنمو بالاعتماد على أدوات الذكاء الاصطناعي أو الخدمات السحابية، فإن الدروس المستفادة هي:

• تابعوا كيف يموّل مزود الذكاء الاصطناعي الذي تتعاملون معه تكاليف بنيته التحتية؛ فصفقات الاستثمار المتبادل كهذه قد تؤثر على المدى الطويل في أسعار المزود وأولويات خدماته.
• عند توقيع عقود سحابية أو عقود ذكاء اصطناعي متعددة السنوات، استلهموا بنود الخروج في عقودكم الخاصة، مثل حق الإنهاء إذا عجز الطرف الآخر عن الوفاء بشروط التسليم.
• يُظهر تزايد الطلب على المعالجات المركزية أن انتشار وكلاء الذكاء الاصطناعي لا يرفع تكاليف النماذج فحسب، بل يزيد أيضاً الحاجة إلى قدرة الحوسبة العامة العاملة في الخلفية؛ فاحرصوا على مراعاة ذلك في تخطيط الميزانية.